回顾1959年创业以来的历史，富士家具对于制造贴近顾客的家具这一事业，始终对过往的常识抱以怀疑态度，不拘泥于固定观念，持续“创造性的破坏”。
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回顾1959年创业以来的历史，富士家具对于制造贴近顾客的家具这一事业，始终对过往的常识抱以怀疑态度，不拘泥于固定观念，持续“创造性的破坏”。
摈除制造现场的浪费现象,提高生产效率,谓之“改善措施”；营造良好的工作环境,谓之“环境整顿”。这两个措施成就了本公司事业根基,直接关系到产品和服务质量，乃至客户满意度。
今后也将持续“创造性破坏”，让顾客切实感受到“自己是人生的主角”，从而体会到“人生的乐趣”，以此为觉悟推进以家具制作为轴心的事业。
我希望全体员工能够意识到“创造性破坏”，并享受工作。
为此，我们必须认真对待工作，从多个角度看待事物。在工作中，越是认真，遇到的困难就越多，但在克服困难的时候，就会看到只有在那里才能看到的风景，就会获得成就感，这样的经验与自我成长和人生的乐趣是息息相关的。
作为富士家具的一员，为了认真生活着的人们，我们愿孜孜不倦，献上绵薄之力。盼求支持，敬请赐教。
董事长兼总经理
布川知则
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